7月31日，公司召开2024年半年工作会。会议的主要任务是，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，认真落实集团公司半年工作会议精神，全面总结公司上半年工作，引导全体员工围绕提质进位核心任务，求变鼎新谋突破，争先进位创一流，以党纪学习教育的走深走实引领高质量发展再登高，确保高质量完成全年目标任务。

公司党委书记、董事长曹东林出席会议并作题为《咬定目标任务 埋头实干巧干以决战决胜姿态全面完成全年目标任务》的讲话；公司党委副书记、总经理辛平海通报了公司2024年半年生产经营工作情况并对下半年工作进行安排；公司党委副书记、副董事长陈谋建主持会议并传达中国能建2024年半年工作会议精神；公司副总经理寇方露宣读公司项目经营管理“八个专项”行动方案。公司领导王万海、孙劼、艾爱国、付国斌、赵海鹏、陈娣出席会议。公司外部董事谢作文、舒敬辉、张振坤、朱永锋视频参加会议。

会议指出，上半年，公司深入贯彻集团公司系列重要会议精神，认真落实集团公司各项决策部署，坚持以《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略为统领，加快实施公司“12333”发展战略，以“转型升级、高质量发展”为主线，聚焦中心任务，持续巩固登高态势；深化内控管理，稳步推进履约生产；强化改革赋能，持续提升治理效能；突出党建引领，凝聚强大发展合力。公司保持了稳中有进、进中提质的良好态势，全力铺展加快建设行业一流“三商”电建的宏伟蓝图。

曹东林强调，2024年的时间已经过半，下半年任务仍然十分艰巨。公司上下要打起精神，铆足干劲，把深入贯彻落实党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，对照集团公司半年工作会部署要求，紧盯公司全年目标，找差距、强举措，切实做到“五个持续”。一要持续紧盯总量目标，稳增长、提质效。要坚决完成整体目标任务，凝聚稳增长的合力，全面提升发展质效；二要持续舞好市场龙头，抓机遇，挖潜力。要继续开拓工程建设业务，积极培育发展新业务，持续深耕国际业务，持续提升开发质量；三要持续夯实经营管理底座，抓关键、提效能。要系统推进项目经营管理“八个专项”行动，扎实推进公司各项改革举措穿透落地，有序推进集团公司“五大专项”行动落地见效；四要持续树牢底线思维，强管控、防风险。要加强 QHSE 风险防控，加强重点领域风险防控，加强法律和合规风险防控；五要持续打造亮点特色，抓党建、强保障。党的政治建设要更有深度，基层建设要更有力度，党风廉政与作风建设要更有硬度，人力资源管理要更有精度，企业文化建设要更有温度。

针对下半年工作，辛平海要求，一要强化市场龙头引领，狠抓高质量签约；二要抓好项目管理，提升项目履约水平；三要强化全过程管控，提升经营质效；四要加强财务管控，提高资金效益；五要严守底线，强化风险防控管理。

会议采取现场+视频形式召开。公司高管、本部部门正副主任、内设机构负责人，事业部总经理、执行经理，所属单位党政主要负责人及经营工作分管领导现场参会。所属单位其他领导班子成员、高管、部门负责人，直管项目部班子成员、科室负责人在视频分会场参加会议。